Объем рынка наружной рекламы в 2021 году составил 34,115 млрд рублей. Общийобъем рынка Adindex рассчитал по собственной оценке стоимости размещений сиспользованием данных национального медиаизмерителя Mediascope иисследовательской компании Admetrix, которые фиксируют факты размещений внаружной рекламе в 50 городах. Минимально возможные* потери рассчитывалисьисходя из бюджетов компаний, на момент анализа официально объявивших об уходе срынка. По оценкам AdIndex они составят 2,927 млрд рублей. Доля этихбюджетов на рынке наружной рекламы - 8,58%.

Максимально возможные потери (при пессимистичном сценарии)оценивались исходя из рекламных бюджетов фирм, которые предположительно могутуйти с российского рынка, но пока не заявили об этом. Это компании стран,входящих в НАТО и Евросоюз, а также других регионов, активно выступающих противспецоперации. В случае прекращения их деятельности рынок наружной рекламы сократится на 5,062 млрд рублей. Доля на рынке наружной рекламы бюджетов всехкомпаний - резидентов стран, выступивших против России в конфликте -14,84%.

В разбивке по отдельным сегментам маркетинга картинавозможных потерь выглядит следующим образом. В случае минимальных потерьнаибольшее влияние на рынок окажет сегмент услуг общественного питания (2,96%),где основные игроки - McDonald's (доля 57,05 в категории), Yum!Restaurants International Russia (32,5%) и Burger King с долей 10,5%.

На втором месте по весомости окажется категория мебели и предметовинтерьера (доля 1,21%) со 100%-ным лидером IKEA. Третье местозаймет сегмент безалкогольных напитков, где доли почти поровну поделилиCoca-Cola (53,4%) и Pepsi Co (46,6%).

Минимальные имаксимальные возможные* потери бюджетов в наружной рекламе. Вкладкатегорий

Если потери окажутся максимальными, на первом месте останется категорияобщепита (3,01%), на второе место выйдет сегмент «Строительные иотделочные материалы и сантехника», чья доля, в случае если к единственнойпока ушедшей сети OBI присоединится LEROY MERLIN,составит 1,64%. «Мебель и предметы интерьера» в с экстремальномслучае переместится на третье место.Можно отметить, что как при минимально, так и при максимально возможных потеряхвклад отдельных категорий в сегмент наружной рекламы редкопревышает 2%.

Вес рекламодателей на рынке наружнойрекламы**

Наталья Валиева, CEO оператора медиафасадов в Москве «SunlightOutdoor»:

'Если брать абсолютные цифры бюджетов рекламодателей из числа объявивших освоем уходе, то их доля в наших доходах составляет 9%, при этом доля всехзарубежных рекламодателей составляет 20%. Думаю, что  по отрасли ООН цифрыпохожи, скорее, доля иностранных компаний, размещаемых на инвентаре в регионах,будет даже ниже. Однако, многие российские рекламодатели страдают от текущейситуации, поэтому мы ожидаем отток бюджетов и от них. Строить прогноз паденияпо году пока крайне сложно, зато точно можно сказать, что те цифровыеповерхности, которые операторы заказали и не успели оплатить, будут выкупленыпо курсу доллара на 50% выше запланированного в финансовых планах, что можетувеличить окупаемость этих проектов вкупе с падением продаж, практическивдвое'.

Константин Майор, владелец и генеральный директор медиахолдингаMaer:

'В этом году рынок наружной рекламы переживет негативные последствиякризиса. Прежде всего, пострадают операторы традиционной баннерной наружнойрекламы: стоимость комплектующих и услуг в этом сегменте рынка вырослизначительно, что привело к резкому удорожанию стоимости рекламногоконтакта.У операторов цифровой наружной рекламы таких проблем нет в принципе. Они ненесут расходов на закупку баннерной ткани и услуги типографий, транспортныхрасходов и найм монтажников. Поэтому стоимость контакта в цифровом сегментенаружной рекламы сохраняется прежней. Незакредитованные DOOH-операторы могутсейчас выгодно применить конкурентную стратегию «Первый по цене и охвату».Технологичность и омниканальность DOOH-услуг только усилит конкурентноепреимущество.Медиахолдинг Maer отчасти почувствовал отток иностранных брендов. Самаячувствительная потеря произошла в автомобильным сегменте. В других сегментахпотери менее серьезные. В текущем году мы не прогнозируем существенногоснижения в сегментах «Ритейл», FMCG, «Недвижимость»'.

*Потери определяются составителями как возможные, поскольку в рейтингвключались годовые бюджеты, тогда как рекламная активность началапересматриваться в марте и может меняться в любую сторону в зависимости отполитической повестки.

**Данные приводятся для оптимистичного сценария, предусматривающегосохранение расходов компаний, официально не заявивших об уходе срынка.