МегаФон переводит таджикскую дочку под свою торговую марку
С третьей попытки МегаФону удалось перевести под свой бренд таджикского сотового оператора ТТ мобайл (владеет 75% компании, остальное — у государственного Таджиктелекома). Уже к концу июля ТТ мобайл начнет оказывать услуги под брендом МегаФон Таджикистан
О том, что в ближайшее время 'ТТ мобайл' поменяет бренд с МЛТ на 'МегаФон Таджикистан' (как на русском, так и на таджикском языках), рассказал 'Ъ' первый заместитель гендиректора 'МегаФона' Валерий Ермаков. Ребрендинг начался в июне и должен завершиться уже к концу этого месяца. Инвестиции в смену бренда не раскрываются. По мнению экспертов, они составят до нескольких сотен тысяч долларов — в основном на постоянные бренд-носители и присутствие в рознице.
'МегаФон' контролирует 'ТТ мобайл' с момента ее создания в 2001 году и за десять лет три раза безуспешно пытался перевести компанию под свой бренд: до сих пор это решение блокировалось миноритарным акционером. В последний раз, осенью 2009 года, оператору даже пришлось спешно демонтировать рекламные щиты с новым брендом с улиц Душанбе. На этот раз решение о ребрендинге окончательное и принято всеми акционерами, подчеркивает Валерий Ермаков. Представитель 'Таджиктелекома' это подтверждает.
На 'ТТ мобайл' приходится 0,8% от общей абонентской базы 'МегаФона', выручка за 2010 год составила порядка 1,5 млрд руб. (0,69% от общей выручки 'МегаФона'). В 2008 году 'ТТ мобайл' находился в тяжелом финансовом положении, но по итогам 2010-го ситуация выправилась, говорит господин Ермаков. Компания вышла на положительный денежный поток от операционной деятельности, по сравнению с 2008 годом ее выручка выросла более чем в три раза. Помогли смена управленческой команды и увеличение инвестиций в инфраструктуру — за последние три года они составили $100 млн. 'Ребрендинг должен улучшить восприятие компании в глазах абонентов, а также обеспечить ассоциативную связь компании с российским 'МегаФоном'. Ежегодно в сети 'МегаФон' обслуживается от 0,5 млн до 1 млн абонентов из Таджикистана',— отмечает он. В среднесрочной перспективе цель компании 'ТТ мобайл' — достичь как минимум 25-процентной доли на сотовом рынке — как по абонентам, так и по выручке. По итогам 2010 года, по собственным данным, 'ТТ мобайл' занимал 10% сотового рынка по абонентам и 20,8% — по выручке.
По данным Informa Telecoms & Media, по итогам 2010 года в Таджикистане насчитывалось 5,5 млн сотовых абонентов, проникновение составляло 77,4%. 'ТТ мобайл' занимал 8,7% рынка по абонентам. Помимо него в стране работали еще три GSM-оператора — Babilon Mobile (37,1% рынка), Indigo (подконтрольна TeliaSonera, 31,1%), 'Таком' ('дочка' 'Вымпелкома', 14,2%), а также CDMA — оператор TK Mobile (14,4%). Независимых оценок рынка по доходам нет, поскольку ряд операторов непубличны, отмечают в 'Вымпелкоме'. Выручка 'Вымпелкома' в Таджикистане в прошлом году — $78,2 млн (2,37 млрд руб. по внутреннему курсу компании), из них $61,3 млн (1,86 млрд руб.) — сотовый бизнес.
'На рынке Таджикистана текущая торговая марка достаточна известна, и 'МегаФону' придется приложить усилия, чтобы достичь в республике такой же узнаваемости своего глобального бренда',— предупреждает руководитель департамента по связям с общественностью в СНГ 'Вымпелкома' Артем Минаев. Учитывая общее информационное пространство в СНГ и трудовые миграционные потоки, в Таджикистане у 'МегаФона' должен быть высокий уровень узнаваемости, отмечает гендиректор BBDO Branding Турхан Махмудов. 'Опыт конкурентов оператора МТС и 'Вымпелкома' показывает, что наличие сильного единого бренда в СНГ лучше поддерживает бизнес, чем несколько независимых марок',— указывает он.
Источник: ria novosti