Дискуссия прошла на Петербургском международном экономическом форуме. В нейприняли участие Виктор Шкулев, президент Shkulev Media Holding, Руслан Новиков,генеральный директор АО «Аргументы и факты», Анжелика Сулхаева, коммерческийдиректор медиагруппы «Комсомольская правда», Михаил Федотов, директормеждународного научно-образовательного центра «Кафедра ЮНЕСКО по авторскомуправу, смежным, культурным и информационным правам» НИУ ВШЭ, и Евгений Абов,вице-президент Союза предприятий печатной индустрии.

Медихолдинг Shkulev Media Holding, в который на сегодняшний день входитоколо 80-85 проектов, каждые 40-50 секунд производит единицу контента,рассказал Виктор Шкулев. В месяц собирается около 500 млн просмотров страниц,это огромный объем контента, дитрибутируемый по разным каналам. «Если говорить о существующий сегодня форме, когда мы отдаем свой контент, апоисковики или агрегаторы дистрибутируют его и зарабатывают на нем, отдавая намаудиторию, которую мы можем монетизировать, — она уже неплохая. В то же время унее есть перекос, так как себестоимость производимого нами контента достаточновысокая, а распределение результата происходит не в нашу пользу», — рассказалШкулев.

Он обратил внимание на опыт Франции и Австралии, где был принят закон,обязавший Google и Facebook (признана экстремистской и запрещена натерритории РФ) платить за новостной контент.«Это достаточно перспективная модель, которая создаст более устойчивуюконструкцию для издателей, поскольку мы получим дополнительный источник дохода.Да, она несколько снижает рентабельность агрегаторов и поисковых систем, но некритично для них. Мы уже видим это на примере других стран», — считаеттоп-менеджер.

«Я считаю, что на российском рынке, где есть “Яндекс”, VK, Google как важныйигрок, имеет смысл на государственном уровне принять такой закон и дальше ужедать издателям договариваться с партнерами о распределении доходов», — сказалШкулев.

Проблема не только в монетизации, но и в зависимом положении издателей оттехнологических платформ, считает Анжелика Сулхаева, коммерческий директормедиагруппы «Комсомольская правда».

«Правила игры постоянно меняются, мы о них узнаем уже по факту и, чтобы непотерять трафик, вынуждены постоянно перестраивать свою редакционную политику»,— рассказала Сулхаева. На сегодняшний день порядка 80% заходов на сайты — этозаходы с онлайн-платформ, соцсетей, «Яндекс.Новостей», Google и т.д. Все меньшеи меньше людей заходят на определенные сайты. «Я вижу только один выход:издатели должны объединиться в рабочую группу, выработать свои предложения ивести переговоры на государственном уровне с вовлечением онлайн-платформ, чтобыразрешить нюансы, как в части монетизации, так и в части общих правилигры».

С таким мнением согласился и Руслан Новиков, генеральный директор АО«Аргументы и факты». «Алгоритмы все время меняются, они дают нам все меньше именьше аудитории. “Яндекс.Дзен” давал раньше 30% трафика, наша аудитория наэтой платформе за последнее время выросла значительно, наших подписчиков тамстало огромное количество, а доход от “Дзена” упал на 80%. Вся аудиторияостается там, мы ее не можем монетизировать, — рассказалНовиков («Яндекс Новости» и «Яндекс Дзен» будут проданы VK — прим.ред). — Мы производим контент, делаем видео, фотоленты, активноподстраиваемся под новые требования и алгоритмы, а аудитории получаем всеменьше и меньше. Чем контент, который мы производим, отличается от музыки,книг, кино? Если на этом зарабатывают соцсети и агрегаторы, значит, заавторские права должны платить агрегаторы и соцсети».

Чтобы конфликт породил реальную правовую форму, нужно сначала вступить впереговоры с новостными агрегаторами и найти взаимоприемлемое решение, считаетМихаил Федотов, НИУ ВШЭ. Если государство будет навязывать свое видение, топобедит тот, у кого лоббистские возможности больше. «Нужно на уровнепрофессиональных сообществ договориться о правилах игры и после сказать об этомгосударству. Это будет работать, потому что будет устраивать обе стороны. Здесьне должно быть проигравшего», — заключил Федотов.