Онлайн-школа «Умскул» проводит ребрендинг
Проект меняет айдентику, разработанную бренд-бюро «Щука» и внедренную агентством NADO
Команда «Умскул» впервые за три года провела ребрендинг. Обновиласьстратегия развития, позиционирование и коммуникация бренда с преподавателями,учениками и их родителями — это привело к изменениям и в визуальном стилепроекта. Поменялся логотип, фирменный шрифт бренда, палитра цветов, иллюстрациипредметов и достижений, а также визуальное представление преподавателей школы иучеников. Кроме того, каждый школьный предмет получил не только свой наборцветов, но и соответствующий графический символ.
Дмитрий Данилов, СЕО и основатель «Умскул»:
«Мы давно подходили к ребрендингу, понимая, что айдентика перестала в полноймере отражать уровень развития проекта, отвечать на требования современности иаудитории (модная молодежь из городов-миллионников, возраст 13–23) — продуктдолжен меняться и расти. Мы улучшили образовательную программу и платформу, засемь лет выпустили десятки тысяч учеников.
“Умскул” — новый, и нам нужен новый стиль: современный, технологичный,вдохновляющий, уникальный. Совместно с бренд-бюро “Щука” разработалибренд-стратегию, концепцию и айдентику, а при помощи коллег из агентства NADOсмогли внедрить новый стиль во всех каналах и подготовить новую редакционнуюполитику. Сформулировали концепцию для визуального обновления».
Ребрендинг будет происходить постепенно — сначала в основных внешних каналахкоммуникации «Умскул» (сайт и социальные сети), а также в образовательнойплатформе. После чего новый визуальный язык будет постепенно вводиться в другиеканалы и продукты (мобильное приложение, «Ум-Журнал» и др.).
Анастасия Бутрым, креативный директор и бренд-стратег агентства«Щука»:
«Перед тем как создавать айдентику, мы определили множественную структурухарактера бренда: какой он сам по себе, каким его воспринимают снаружи и,главное, — кто. Дети и подростки сейчас постоянно в стрессе из-за экзаменов идругих испытаний. От этого они не хотят вылезать из социальных медиа,наполненных моментальным вознаграждением. Поэтому мы были нацелены создатьбренд, который бы растворял предубеждения и страхи, воспринимался доступным,остроумным, заботливым и вдохновляющим, а еще конкурировал бы за вниманиеподростков с их привычными источниками дофамина».
Анна Дубинская, креативный директор агентства прикладного брендингаNADO:
«Для нас было важно не только помочь команде “Умскул” забрифовать дизайнеров“Щуки”, а дизайнерам — сориентироваться в клиентских ожиданиях. Поэтому еще наэтапе подготовки важно учесть задачи бизнеса и ценности команды — той, котораяс этим ребрендингом потом будет жить и его развивать. Мы прошли с “Умскул” весьпуть от выбора концепций до создания нового сайта и внедрения стиля во всехканалах. А еще успели за это время написать новую редакционную политику брендаи создать лендинг-манифест».
Команда проекта
Бренд-бюро «Щука» — разработка бренд-стратегии, концепции иайдентики;
Агентство прикладного брендинга NADO — внедрение обновленнойбренд-стратегии и реализация ребрендинга.
Источник: ria novosti