Управляющий директор по международным отношениям, СМИ и спортуконсалтинговой фирмы Kantar Пьер Хусто (Pierre Justo) сообщилCNBC, что китайские бренды используют футбол не только дляместного маркетинга (продажи своей продукции китайским потребителям), но и дляоткрытия новых рынков, особенно в Европе.

Эта деятельность подогревается правительством, потому как по меревосстановления западных экономик ожидается падение объемов китайскогоэкспорта.

Hisense нацелена на то, что к 2025 г. зарубежные рынки будут приноситькомпании половину общего дохода. В деньгах это составит $23,5 млрд, что в трираза больше, чем сейчас ($7,93 млрд в 2020 г.). За первые пять месяцев этогогода продажи бренда в Европе более чем удвоились по сравнению с прошлымгодом.

Этот производитель начал продвигать свои товары в Европе более 10 лет назади выступил спонсором чемпионата мира по футболу 2018 г., а также подписалспонсорский договор на ЧМ-2022 г.

Еще один китайский спонсор Евро-2020 — производитель смартфонов Vivo —заявил, что в октябре 2020 г. начал официальные продажи в шести европейскихстранах. А всего, сообщает компания, у нее 400 млн пользователей более чем в 50странах.

Alipay, крупный китайский оператор мобильных платежей, аффилированный сAlibaba, также стремится выйти на глобальный уровень. В 2018 г. он заплатилУЕФА €200 млн за спонсорство Евро-2020 и Евро-2024. Эти цифры выведеныаналитиками по косвенным признакам, поскольку ни УЕФА, ни компании нераскрывают финансовых подробностей сделки.

Китайский видеохостинг iQiyi приобрел права на онлайн-трансляциюматчей Евро-2020. Рост подписчиков этой компании перевалил за 100 млн ирезко затормозил, а сама онаобъявила $193,4 млн убытков по результатам первогоквартала. Генеральный директор iQiyi Sports Линсяо Ю (Lingxiao Yu) заявил CNBC,что сделка с УЕФА привлекла значительный поток новых пользователей, а такжепредоставил возможности для делового партнерства с Volvo, Heineken, Volkswagenи Meituan. Но при этом он отказался сообщить о количестве новых подписок.

CNBC сомневается, можно ли рассчитывать на футбол как на источник дохода навнутреннем рынке, так как в стране отсутствует национальная командамеждународного уровня.

Отмечается и высокий риск работы с Китаем для международных организаций. В2019 г. Национальная баскетбольная ассоциация (NBA) опубликовала твит вподдержку протестующих в Гонконге. После этого китайские компании на материкеприостановили всю работу с ассоциацией, что обошлось ей в $400 млн, утверждаетCNBC. Платформа потокового видео Tencent возобновила трансляцию матчей NBAчерез несколько дней, а государственная телекомпания CCTV прекратила ее болеечем на год.