Корпорация Unileverподтвердила свой интерес к GSK Consumer Healthcare. Преждевсего к тем товарным категориям, которые могли бы дополнить бизнес Unilever.Такими комплементарными категориями являются товары для ухода за полостью рта ибиологически активные добавки к пище — по мнению Unilever, здесь есть потенциалдля масштабирования. Привлекательным активом выглядят и безрецептурныепрепараты: корпорация полагает, что сделка позволила бы объединить ееклиентскую экспертизу и опыт в сфере развития брендов с технологическиминаработками GSK.

Вместе компаниям было бы проще управлять брендами в США, Индии и Китае, атакже осваивать развивающиеся рынки, говорится в сообщении Unilever.

Информация о переговорах появилась 15 января. Фармкомпаниязаявила, что получила три предложения,последнее датировалось 20 декабря и составляло £50 млрд ($68,4 млрд) — большаячасть кэшем, остальное акциями Unilever. Сейчас 68% GSK Consumer Healthcareпринадлежит GSK, а 32% контролирует Pfizer.

Все три оффера были отклонены с формулировкой «существенно недооцениваютбизнес Consumer Healthcare и его перспективы». К середине 2022 г. фармгигантнамерен окончательно выделить это направление, сделав из него новую независимуюкомпанию и глобального лидера в своем сегменте.

По информацииReuters, консультантами GSK были Goldman Sachs и Citigroup.Источники издания утверждают, что сам холдинг не подключится к переговорам дотех пор, пока покупатель не поднимет цену. GSK и Pfizer готовы разговаривать сглавой Unilever Аланом Джоупом при повышении ставки до £60 млрд, говорятсобеседники. Один из источников уточняет, что после отделения капитализация GSKConsumer Healthcare может достичь $100 млрд.

Покупка GSK Consumer Healthcare с его популярными брендами («Фенистил»,«Отривин», «Терафлю», Nicorette, «Вольтарен», Sensodyne, Aquafresh) являетсячастью новой стратегии Unilever. Ее цель — пересмотр портфеля брендов в сторонубыстрорастущих категорий. Среди направлений, которые корпорация планируетрасширять, здоровье, красота и гигиена. Одновременно стратегия предполагаетотказ от малоэффективных брендов. Каких именно, владелец Dove и Rexona неуточняет, однако ранее он расстался счайнымбизнесом и производствомспредов.В то же время FMCG-гигант заинтересован в развитии премиальной косметики ифункционального питания.